工程科：
（1）牵头校园空间规划的设计编制、报批报审、修改调整管理。编报校园建设中长期、年度计划。
（2）项目策划、立项调研、勘察设计、专业评估等前期咨询和报批报审。
（3）建设用地、工程项目规划、设计方案、立项、人防、消防、节能等工程项目前期手续报审报批。
（4）建设项目四通一平、施工许可等开工前准备手续办理及项目组织实施。
（5）工程的质量、安全、进度、变更签证、资金支付、竣工验收、项目竣工交付后质保期管理。
（6）协同技术科完成工程造价、结算管理。
（7）工程项目建设全过程档案资料收集、整理、归档、移交及档案信息电子化管理。
（8）联系、沟通本科室工作相关的校内部门、上级部门。完成学校及部门交办的其他事项。
技术科：
（1）牵头建设项目全过程技术管理。指导、协调各项目的技术管理工作。
（2）统筹内、外技术资源，组织对建设项目各阶段的技术调研、论证、审查、优化。
（3）协同完成建设工程项目规划设计方案，协同项目设计方案上报审批。
（4）建设项目相关的咨询、设计、造价、勘察、监理、施工等招标采购的技术性工作；负责合同管理。
（5）建设项目造价文件编制及审核的管理。工程造价控制、结算等管理；配合工程结算审计、决算方面工作。
（6）建设项目的台账建立、数据信息统计上报。运行阶段组织项目后评估的技术和效益分析。
（7）组织技术、经济等业务相关的教育培训工作。
（8）联系、沟通本科室工作相关的校内部门、上级部门。完成学校及部门交办的其他事项。
运行保障科：
（1）协助部领导完成部门党风廉政建设工作。
（2）协助部领导推进部门职能相关的制度建设，督办制度、措施的落实。协助部长会议执行招标联系人制度。
（3）协助部领导完成部门人员考核等人事管理相关工作。
（4）综合性文件、材料的起草行文；往来文件收发呈转管理。
（5）部门用印管理。
（6）牵头校园规划建设相关宣传方面工作。
（7）部门固定资产和办公用品管理。
（8）牵头完成部门其他日常综合性事务工作。
（9）联系、沟通本科室工作相关的校内部门、上级部门。完成学校及部门交办的其他事项。
